2025年9月12日，中央纪委国家监委网站发布消息，云上贵州大数据（集团）有限公司党委书记、董事长徐昊涉嫌严重违纪违法，接受贵州省纪委监委纪律审查和监察调查。2026年2月，官方通报的细节更让人警醒：他盲目铺摊子、上项目，搞劳民伤财的“政绩工程”，让国家利益蒙受重大损失；还利用职务便利，在项目承接、公司组建、土地竞拍等方面为他人提供帮助，非法收受巨额财物。最终，徐昊被开除党籍和公职，涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。

这起案件的特殊之处，在于它发生在全国首个国家级大数据综合试验区的核心平台——云上贵州。这家公司曾是苹果iCloud在中国大陆运营的唯一合作伙伴，也是政务云、国资云等关键项目的建设主体，承载着地方产业转型的厚望。徐昊案的爆发，不只是一个人的堕落，更折射出数字经济、电力、人工智能与能源等领域高速发展中，地方国企一把手权力失控、政绩冲动与利益输送交织的深层问题。

通报里“盲目铺摊子、上项目”的表述，直指当下数字经济、电力和能源领域的一个普遍问题。在“东数西算”“数字政府”“新型电力系统”等国家战略推动下，各地纷纷上马大数据中心、算力平台、智慧电网、新能源项目。这些项目动辄数亿甚至数十亿投资，既是拉动GDP的抓手，也是官员政绩的重要载体。

但在实际操作中，部分地方和企业忽视了产业规律和市场需求，把“上项目”当成了“做政绩”，重规模、轻效益，重建设、轻运营，最终导致大量资源浪费和财政负担。徐昊案中，“政绩工程”致使国家利益遭受重大损失，正是这种扭曲发展观的极端体现。

更值得警惕的是，大数据、人工智能和电力能源产业的专业性和技术壁垒，往往成为权力寻租的“保护伞”。从项目立项、招投标到验收运营，每个环节都可能存在暗箱操作的空间。徐昊利用职务便利，在项目承接、公司组建、土地竞拍等方面为他人提供帮助，把公共资源和产业机遇当成了个人牟利的工具。这种“数据腐败”“能源腐败”不仅破坏了市场公平竞争环境，更让数字经济、电力和能源的发展偏离了服务民生、驱动转型的初衷。

徐昊案也给所有地方国企和产业平台敲响了警钟。作为承担公共职能的市场主体，国企一把手的权力必须受到更严格的约束和监督。一方面，要完善重大项目决策机制，避免“一言堂”式的拍板，引入专业评估和公众参与，确保项目符合市场规律和公共利益；另一方面，要强化纪检监察和审计监督，对项目全流程进行穿透式监管，让权力在阳光下运行。

从更宏观的视角看，徐昊案也是中国数字经济、电力和能源从高速增长转向高质量发展的一个缩影。过去几年，我们见证了大数据、人工智能、新能源等技术的快速普及，但也出现了重概念、轻实效，重规模、轻质量的问题。数字经济、电力和能源的核心是“价值”，而非“概念”本身。只有摒弃政绩冲动，回归产业本源，才能让数字技术、电力和新能源真正服务于实体经济，驱动社会进步。

徐昊案的教训是深刻的。它提醒我们，在拥抱数字浪潮、能源转型的同时，必须守住底线、敬畏规则。数字经济、电力和能源不是法外之地，更不是权力寻租的温床。只有坚持以人民为中心的发展思想，以法治和理性规范产业发展，让“云上贵州”这样的平台成为推动地方转型的引擎。