齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 魏银科 孙佳琪

“一个人，一台电脑，一套AI工具，就能开公司，月入过万”。

在短视频和社交平台上，这类关于OPC（One Person Company，一人公司）的宣传语，精准地戳中了许多渴望摆脱职场束缚、实现财务自由的年轻人的心。尤其是在AI技术浪潮的加持下，OPC似乎成了一条通往成功的捷径。

然而，在这股热潮之下，真相究竟如何？当“AI+创业”的叙事被无限放大，普通人入局OPC，究竟是抓住了时代的风口，还是深陷 AI焦虑，盲目跟风交上创业学费？

AI并非躺赢神器

而是能力的放大器

OPC的兴起并非偶然。近年来，从中央到地方，一系列支持人工智能与创新创业的政策密集出台，为“一人公司”的发展提供了肥沃的土壤。

数据显示，全国已有65座城市落地OPC社区，累计出台106项相关政策，不少地方将OPC纳入区域发展规划。其中，有23个城市相继出台了OPC专项扶持政策，这些政策供给对于OPC的发展起到了重要的推动作用。例如，3月5日，由青岛市北区政府联合青岛人才发展集团精心打造的OPC创业能力培训，以“AI赋能、专家指导、政策兜底、全链条陪跑”为核心，手把手指导创业者从想法落地到实操运营。

面对火热的OPC，山东外事职业大学元宇宙学院院长于卓有着清醒的认识。作为一名深耕AI影视行业的从业者，于卓带领团队制作的出海短剧播放量已过千万。他指出，“AI的本质依然是‘人强了，公司才能强’。对于大多数普通人而言，如果不提升自己的认知与专业能力，盲目跟风开一人公司，不仅无法致富，反而极容易蒙受损失。”

于卓认为，目前大众对于AI的理解存在一个巨大的误区。“很多人觉得我本身很弱，但有了AI就能变强，就能赚到大钱。这是一个绝对的伪命题。”他指出，AI本质上只是一个辅助工具，创业者必须具备独立完成业务的能力。

于卓进一步解释，OPC代表了未来的组织形态方向，但这并不代表降低了创业的门槛。“就像蒸汽机发明后，并不是说谁拥有了蒸汽机谁就成了资本家，而是原本有能力的人借助蒸汽机变得更强大。现在也是一样，雷军学AI影视和一名小学生学AI影视，结果必然天差地别。”于卓表示，这就好比同样是养龙虾，他可以把自己多年的经验交给AI，它基于他的经验进化，替他分担工作。但一个刚毕业、没有经验的学生用AI，可能最多也就是写个新闻、做个PPT。

复旦大学新闻学院副院长、教授姚建华在接受《瞭望东方周刊》专访时指出，尽管AI工具降低了创业门槛，但从实践看，OPC创业者主要是掌握专业技术、拥有高学历，且有科技企业或科研机构工作经验的青年群体。大量灵活就业人员、县域青年及普通劳动者，尚缺乏使用AI工具的能力和数字创业意识，需警惕数字鸿沟造成发展失衡，这也在一定程度上背离了OPC普惠创新的初衷。

零基础创业者

难以跨越的 OPC 门槛

在于卓看来，真正的OPC创业者面临着三座难以逾越的大山，缺一不可。

首先是技术关。 创业者必须懂AI，了解各种工具的优劣，知道哪个工具适合做影视，哪个适合开发游戏，哪个适合写小说。

其次是行业关。 这也是最容易被忽视的一点。于卓举例道：“如果你想成立一家OPC，主营业务是靠AI做广告或电影，那你光会按按钮没用。你得懂运镜、懂分镜、懂镜头语言。”他以自己所在的影视行业为例，给出的建议是必须深度学习，因为同行都在用AI提升效率，不学就会被淘汰。但对于一个外卖小哥或者开小卖部的，强行跨行学习AI影视，性价比极低。

最后是也是最关键的变现关，即订单的来源。 于卓直言：“很多创业者脑门一热，学了几天工具就想开办公司。但学会了屠龙术，世间已无龙。”他提到了一个关于“数字孪生”的案例：很多人花几千块钱学会了用低代码平台搭建智慧工厂、智慧园区，以为能接百万大单，结果却发现这个行业极度依赖人脉资源和深厚的行业积淀。“我们这些做企业的，专业团队出去谈合作都挺困难的，你一个刚学会工具的个人，凭什么让别人签动辄几十万上百万的合同？”

破局之道：

在专业领域深耕，让AI成为助手

面对网络上制造焦虑的声音，普通人该如何自处？于卓建议，首先要区分“学习”和“转型”。

对于绝大多数普通人，他建议不要焦虑，更不要指望通过短期培训实现阶级跃迁。“AI不会堵死所有人的路。如果你只是想了解，上网看看就行。想靠AI一夜暴富，不如把钱省下来买点别的。”

对于专业从业者，于卓则强烈建议深度学习。“在你自己的专业领域里，AI是绝佳的杠杆。”他建议，与其盲目报班，不如“养”一个属于自己的AI助手，比如，利用现有的长上下文AI工具，将自己领域的知识不断投喂给它，让它帮助自己筛选信息、整理课程、优化工作流。

姚建华也在《瞭望东方周刊》专访中提醒，OPC创业者在法律身份上是企业主，在实际经营中兼具企业主、雇员双重身份，需独自承担全部经营风险与债务。原本由企业分担的经营成本和不确定性更多地转嫁至个体，此类问题容易被“创业自由”和“时间自主”等浪漫叙事所遮蔽。

正如多地政策所鼓励的方向，未来的OPC应当是基于现有产业经验的智能化升级，而非凭空创造。于卓在采访尾声分享了一个案例：一位学信息工程的年轻人，因家庭从事女装电商，计划利用AI打造服务于服装行业的OPC。于卓对此表示认可：“这就是典型的基于认知内的创业。他懂技术，更懂服装行业的痛点，这样的人做OPC才有成功的可能。”

行业标准落地

让OPC创业回归能力本位

OPC的兴起，是AI技术普及下的必然产物，也是国家推动“人工智能+”行动的重要微观载体。但政策红利的释放，针对的是那些具备专业能力、行业认知和商业思维的“强人”，而非试图投机取巧的“小白”。

值得关注的是，针对行业乱象，规范化的探索已经开始。近日，由浙江省数字经济发展中心等单位牵头编制的《人工智能OPC术语》团体标准正式发布，并将于8月1日起实施。这是国内首个聚焦人工智能OPC领域的术语类标准，它给出了清晰边界：人工智能OPC是指由1名核心自然人主导控制，员工一般不超过10人，以AI技术研究、开发、应用或服务为主营业务的公司。该核心自然人以个人品牌和专业能力为核心资产，借助智能主体实现业务的独立运营与规模化交付。

在各地政府纷纷出台算力补贴和孵化政策的今天，我们更应清醒地认识到：工具永远在迭代，唯有人的认知、经验与解决问题的能力，这些核心竞争力才是AI无法替代的基石。正如于卓所言，“人赚不到认知以外的钱。AI不是神话，它只是让强者更强的工具。在AI时代，最好的投资，依然是投资你自己。”